一、逆流而上的驭风者:莲花跑车75周年与毛京波的战略定力
当全球车企在电动化转型中堕入"装备内卷"与"价格混战"之时,莲花跑车与毛京波挑选为品牌价值做加法。
2023年,莲花跑车莲花跑车曾完成订单打破1.7万辆,54家门店掩盖26城的网络布局,印证着价值包围的开始成功。但真实的战略转机点发生在广州车展:Emeya敞开预定3小时斩获300订单,这款集"2.8秒破百"暴烈性能与"花与梦"诗意美学的超跑轿车,将莲花跑车莲花跑车的用户画像从传统超跑玩家拓宽至高净值女人集体。
而现在,虽然毛京波调任莲花科技首席出售官,但莲花跑车的品牌价值复位战仍在继续。
二、品牌容器的三重铸造术:从赛道基因到用户心智
在毛京波的战略沙盘中,"For the Drivers"不仅是标语,而是贯穿产品、体会、文明的三位一体工程。
榜首重铸造:用速度雕琢产品魂灵 浙赛记载是莲花跑车莲花跑车的产品宣言:Eletre 1分37秒79登顶,未上市的Emeya又以1分35秒728刷新纪录。更令人惊叹的是冯擎峰泄漏的留白艺术——"Emeya在浙赛的作用只展示了70%潜力"。这种技能储备的"冰山理论",让莲花跑车在参数比赛中一直保有神秘感。当其他品牌夸耀马力数据时,毛京波更愿叙述Emeya底盘上的6组风道规划:这些源自F1赛车的空气动力学套件,让2.6吨的电动巨兽在弯道中如芭蕾舞者般轻盈。
第二重铸造:用典礼重构用户体会 在莲花跑车交给中心,每位车主都会阅历"冠军时间":穿过复刻赛道的龙门架,接过钥匙时工作人员会仿照查普曼经典的"抛帽动作"。这种将赛道荣耀注入日常场景的巧思,让交给从买卖结尾变为情感起点。数据显现,选用Driver to Driver体会体系后,用户APP好评率提高40%,深度试驾转化率达25%。毛京波深谙奢华的实质是"被巴望"而非"被需求"——当用户在山道试驾中感触PDLC智能全景天幕的主动调光,在查普曼客厅接触75年赛道前史的温度,品牌便完成了从东西到精力图腾的蜕变。
第三重铸造:用颜色书写品牌史诗 "冠军黄"的战略价值,在彼时2023广州车展到达巅峰:21米巨屏上流动的"风之粒子",与展台上Emeya的鎏金车身交相辉映。这种视觉锤的打造,正如Tiffany蓝占有顾客70%的颜色回忆,"冠军黄"正在成为莲花跑车的超级符号。更具深意的是3月29日"莲花跑车日"的规划:将品牌庆典与用户嘉年华交融,经过赛道巡游、定制改装等深度互动,让参与者成为品牌叙事的共创者。
三、长时间主义的破壁者:从交给焦虑到价值一致
莲花跑车在产品交给上也完成了数字化盯梢。车主用户能够经过莲花跑车APP实时检查车辆从焊装车间到运送货轮的全流程。这种"生产线直播"的斗胆测验,将产品信赖做到了极致。
更深层的革新发生在安排层面。毛京波把传统车企的"工程师思想"晋级为"用户言语体系":技能团队不再只报告扭矩数据,更要解读"弯道决心指数"怎么转化为驾驭愉悦感;规划师需用"精致"代替"低风阻系数"作为报告关键词。这种思想转化的作用显现在Emeya上——其哈萨尼亚语命名"花与梦",与车内可定制12种香氛的嗅觉体系,一起构成了"五感奢华"的新范式。
四、跳过山丘的答案:树造圈层手刺哲学
从前在上任一年时"给自己打60分"的毛京波,在高净值用户圈层成功打破了科技新贵与艺术收藏家集体,成为了圈层中的一种身份标签。这种谦逊与野性的对立一致,恰是其办理哲学的缩影。在内部战略会上,她常引证查普曼1958年冒险押注单体壳车身技能的事例:"巨大决议计划往往诞生于别人以为'不可能'的裂缝中。"
这种“不可能”便是来自于品牌知名度的提高,需求从内卷激流中找到裂缝,拟定精准战略。在曩昔两年,莲花跑车规划了多种圈层活动,提高品牌知名度。对此,毛京波表明:“小众品牌有必要让群众知道,咱们坚持在举行赛道、跑山等圈层活动,并取得了不错的作用。一起,咱们还继续打造了各个领域的圈层活动,这将成为品牌重塑的重要抓手。”
在当下企业从增量进入存量年代的布景下,深度了解“用户要什么”,才干发明更被用户需求的价值,才不会堕入内卷。这才是曩昔两年,莲花品牌回归带给奢华车企的真实含义。
(来历:固原新闻网)
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