直击汉诺威：我国参展企业数是美国的12倍，日本的20倍
“在参展数量上，我国以1220家位居第二，占比到达31%，是美国的12倍、日本的20倍、印度的14倍。”
文 / 巴九灵
在世界中，能代表人类这一族群的言语有六种，分别是汉、法、俄、英、阿、西；而在一个名为“制作业”的世界中，只剩下了汉、英、德——这三门实质上的官方言语，让海量的工业品在“地球村”里畅行无阻，传达工业和信息时代的文明。
从1947年开端，每年4月份的德国汉诺威工业博览会便是“制作业世界”最大的盛典。在那里，无论是“特展”的官方说明，仍是商务咨询与协作，根本被这三门言语独占。
本年是第76届汉诺威工业博览会，时隔七年，吴晓波教师再次带领调查团重访汉诺威。团队由110多位企业家组成，据了解，参访人数为各国企业家团之最。
本届展会的主题是“为工业可继续发展注入生机”，聚集工业4.0、新动力、人工智能、电气工程、5G等范畴。
可继续动力和零排放动力成为焦点，而在前几届工博会被冷落在一隅的氢动力展商现在跻身“C位”——本届展会共有来自60个国家/区域的约4000家企业参加，其间四个和新动力相关，参展商共约500家。
作为东道主，德国派出的参展企业共1333家，占比33.8%，位列榜首。闻名企业如西门子、博世、SAP、菲尼克斯、倍福都没有缺席，这些企业占有着展厅的黄金地段，展位大气、规划新颖，天然人流如织。
我国企业也是本届汉诺威工业博览会的主角之一。在参展数量上，我国以1220家参展企业位居第二，占比到达31%，望德国之项背——这一数据，是美国的12倍、日本的20倍、印度的14倍。
一些和高端工业相关的我国企业，如氢燃料电池、机器人、高端主动化配备、动力处理体系、人工智能等，也都现身展会。略感惋惜的是，一些头部企业好像缺席了。
在现场的同学告知小巴，许多以工业配套为主的我国企业，根本散布在德国前锋企业的四个旮旯，构成“围住”之势，也从客观上反映德国大企业对我国供应链的依靠。
在现场，吴教师和企业家们一同，参加了一个流程化“特展”：主办方为每个团队配上中、英、德三语说明，相似工业游的导游，有固定的解说道路和固定的解说内容，为企业家们介绍大企业的立异状况。
令企业家形象深入的有西门子，他们规划了若干个不同的主题，终究的收尾是一个虚拟的啤酒厂，然后解说啤酒厂怎么用高度智能化的办法，来完结从啤酒花栽培，到终究啤酒出产的整个进程；
SAP则经过事例，展现克朗斯（饮料罐装线职业隐形冠军）这家企业，是如安在自家体系的协助下，从出产安排、运营、物流到出售完结愈加智能化的办理。
事实上，汉诺威工业博览会也是中德联系的缩影。
2016年，德国汉诺威工业博览会闭暗地，那一年德国在我国出资了1700多家企业，中德之间的技能买卖增加了一倍多。那一年，汉诺威工博会成为照射中德联系前史最佳时期的一面镜子。
而就在本年开幕一周前，德国总理朔尔茨进行了为期三天的访华。更形象地说，总理倒像是大企业高管的“伴随”——在随行名单中，宝马、西门子、巴斯夫、拜尔等德国工业标杆企业赫然在列。
数据也显现了中德之间的协作作用。整个2023年，在对外出资负增加的状况下，德国对华直接出资总额达119亿欧元，同比增加4.3%，创前史纪录；对华出资占德国海外出资总额比重10.3%，为十年来最高水平。
不过这个进程倒较为弯曲。这8年来，我国和德国、乃至全球工业都呈现了新的竞合联系，中德联系由此呈现了奇妙的改动。
这种改动也“有意无意”地反映到汉诺威工业展上。2020年因疫情，展会初次停办；2021年改为线上展；2022年，线下展康复，但参展商不到2019年的2/3；2023年康复到一半。
据带队导师调查，本年，虽然每个展馆看似热烈，但实践敞开的展馆只需六成左右。
关于吴教师和制作业企业而言，几回汉诺威之行让他们构成了对智能制作的根本了解——2016年，吴教师初次与150多位企业家远赴汉诺威，2017年再度动身，那一次随团企业家数量增加到226人——也一同见证了工业智能化的革新：
◎ 2016年，西门子展台上的一条饮料出产线，配合着传感器和打印机，能够完结饮料包装的个性化定制，让咱们看到什么是“柔性出产”；
◎ 2017年，工博会呈现了像一朵云相同的展厅。这是亚马逊云榜初次参加工业博览会。调查团榜初次目击了“云仓储”；
◎ 2023年，跟着ChatGPT火遍全球，微软的展位榜初次呈现了OpenAI和西门子协作的项目，让咱们对生成式人工智能未来运用到工业出产范畴充溢幻想。
本年的展会，共有包含吴教师在内的四位带队导师，下面咱们就来听听他们对本次展会的现场感触，以及对智能制作、工业4.0等独家见地
吴晓波
■财经作家
时隔七年，我第三次来到汉诺威调查，全体来说有三点感触：
▶▷榜首点，从参展数量看，德国和我国是本届汉诺威工业博览会的双主角。我国制作在全球制作中的方位，依然十分重要。本年是工业4.0诞生的第十一年，我国至少在智能制作范畴，没有掉队。
我在观展进程中还碰到一件特别风趣的事。有一家土耳其公司是做光伏的，我问参展人员：“土耳其的光伏技能跟我国比较，谁更先进？”土耳其人听到这儿就笑了起来，他说：“这些光伏产品，都来自我国，咱们公司仅仅做了集成。”
▶▷第二点，简直每一家公司、每一个展厅都与人工智能有关。
曾经来汉诺威的时分，其时咱们评论最多的是传感器、云服务、机器手、人机协作和柔性出产，今日这些主题依然存在，仅仅前面加了一个关键词：这些技能和生成式人工智能到底有什么联系？怎么结合？
我去德国闻名的软件服务公司SAP展厅观赏，招待我的依然是我曾在2017年见过的彭博士。他向我展现了SAP怎么改造德国一家出产饮料配备的隐形冠军——从流程再造、制作服务到交给环节，改造整个软硬件协同体系。
他还告知我：“今日咱们正在就每一个细节、每一个模块评论，怎么跟生成人工智能相结合。”他说，实在的革新，将产生在未来的12个月到18个月。现已开端完结柔性智能化的车间，将和出产线产生下一场革新。
▶▷第三点，是另一个高频词——可继续发展。
我造访的每一家企业、每一位介绍人都会跟我谈，他们是怎么考虑碳中和、碳达峰和可继续发展。在一个有多家企业参加的智能工厂展区，华为一位工程师向我介绍：“就在不久前，欧盟出台了一些强制性法规。法规要求在2027年到2030年间，一切出口到欧洲的电子旗舰产品，都有必要有一张“碳身份证”。”
比方一块电池，经过手机扫码电池上的二维码，就能够取得这块电池的“身份证”。这个身份证能够告知你，这个电池出产进程中耗费了多少二氧化碳和碳资源？有没有完结零碳出产？以及在电池的运用进程中，又耗费了多少碳资源？以及在全生命周期中，有没有完结碳中和？
这张“碳身份证”，一方面倒逼一切进入欧盟的我国制作企业，有必要从头考虑跟ESG和可继续发展之间的联系；另一方面，也或许成为新贸易壁垒的绿色兵器。
邓地
■ 中德“隐形冠军”企业资深研讨专家
■ 暨南大学跨文化办理研讨中心主任
假如用两个词总结本届工博会的主题，我觉得榜首个是智能，第二个是环保，这也是欧洲人现在对制作业最大的两个重视点。而两个词一同的主旨便是工业的可继续。
智能，它是从社会人类视点动身的“可继续发展”。由于欧洲人感触到的应战大多来自于制作业的应战。人工本钱不断举高、人们越来越不愿意去从事简略重复的劳作，德国乃至也在推动每周四天作业制。所以要赶快削减制作业关于人力简略重复劳作的依靠。
本年工博会最炫酷的部分是工业互联网和AI（人工智能），尤其是AI的运用。
环绕这两大主题，德国本乡的两大巨子——做主动化身世的西门子和做办理软件身世的SAP，从本来相对不同的站位动身，都在各自巨大的展厅里全景式地呈现制作业最前沿的进化。
SAP乃至用它的客户之一——全球饮料灌装设备隐形冠军克朗斯公司的全流程办理现场演示了一个完好的故事，描绘了一家制作业企业从规划、出产到运维、出售、服务的“工业元世界”的雏形。
咱们在现场还看到了工业元世界的“扮演”：拧一颗螺丝，机器人会先拧一遍，经过拧螺丝的力矩，来判别终究要拧多少圈，测出来后，你能够去亲身体会，去控制机械臂拧螺丝，它会主动拧到要拧的方位。
那么什么是工业元世界？例如，在德国的一家公司总部的工程师、我国姑苏的工厂办理人员和广东佛山的供货商，假如这三个当地的人要一同对正在运作的工厂进行调试，身处异地的搭档该怎么参加进来？
比较抱负的办法是像三体里的游戏相同，置身在一个虚拟的但和实在一模相同的环境中。先用数字孪生的办法，把千万里之外的工厂环境模拟出来，再直接互动。比方德国搭档能够指着某个当地，说温度、湿度要调整，某处或许要换一个标准的零件。
还能够在这个根底上，再加上大言语模型，来跟机器进行互动，直接经过语音或文字的办法，来问询机器。比方问该产线今日的产出是多少，产品的合格率是多少，在某些时刻节点上出产的不合格产品，首要原因是什么。
工业元世界相当于把曩昔两三年来在人工智能和数字科技方面的新进展整合到企业的运营中来，它在“数字孪生”的根底上更进了一步。
本次观赏，企业家们打开了视界，看到了工业元世界、AI对话模型在工业中使用的或许性。其次是看到工业4.0的推动，即能否把更多的中小企业、供货商拉上船来。不过工业4.0现在首要是最前沿的科技公司在推动，中小企业参加倒不多。
第二个关键词是环保，也便是从天然环境视点动身的“可继续发展”。
在国内，更多是与环保相关职业和企业才会着重这些，但现在的欧洲，不论是哪个工业链、哪个环节，大公司仍是小公司，都在谈环保问题。
一个是动力的节省，欧洲的电池职业正在推出battery pass，即将要求一切的电池从原料到出产到交给的每一个环节都留下碳脚印。
别的，无论是从事根底性研讨的弗劳恩霍夫协会仍是博世这样的大公司都在氢能工业化的推动方面展现了最新的效果。
另一个方面是资料的节省和可回收性。各种生物基的可降解资料都在测验探究中。乃至连菲尼克斯做的配电箱里的接线端子都在预备用大豆壳来做。而非要用到塑料的当地就尽最大或许少用。7年没来欧洲，发现矿泉水的瓶子显着变轻了。
张应春
■ 朗欧咨询创始人
■ 办理类畅销书《安排才干管好人》作者
本年是我第五年参访汉诺威工业博览会，看到了一些显着的改动。
◎榜首个改动是前来汉诺威观赏的我国企业家变多了。许多本来或许在国内“等、靠、要”，现在他们走出来了，开端和国外客户有一些触摸，也意味着卷起来了。这些企业大都是做外贸单的，为德国大企业做配套，但实在触及常识产权、原创技能的比较少。
◎第二个改动，也是我对本次参展我国企业最大的感触：产品品质在提高。像一些五金件、电子元器件、气动元件，显着感觉在全体的工艺和质量上，和前几年来参展的偷工减料大不相同。
◎第三个改动是工业物联网的进化。像14号馆的工业物联网，被作为了要点。他们还着重了才智动力，即指对动力的才智运用和管控。比方对一切的电气进行长途管控，燃气走漏能榜首时刻发现等。
智能工厂和工业物联网的交融，在某种意义上构成了标志性的工业4.0，让我看到了制作业的未来。不过，实在到达工业4.0还有很长一段路要走。
实践上这么多年，严厉意义上，没有一家企业完结了工业4.0。2019年，我问弗劳恩霍夫研讨所的一位教授：“德国有工业4.0的企业吗？”他说他也不知道。我问：“ABB的黑灯工厂是吗？”他说不是，那仅仅一个标准化的无人工厂，也便是主动化工厂，并不是工业4.0工厂。
工业4.0，即柔性化定制，指的是当我需求这个东西时，它就能主动出产出来，但建立条件有两个：榜首个是物联网。当然这次工博会，我看到了物联网的前进。第二个是3D打印，但这项技能现在并不老练。
比方硬质合金的打印技能问题。咱们能够经过打印机，把金属粉末打成一件产品，可是印制合金的打印，要想像铸造轿车的底盘相同，仍是很难的，比方资料强度等方面达不到；
还有功率和本钱问题。轿车厂商一天出产许多轿车，但没有多少人是靠3D打印来出产这种大宗产品，终究仍是只能靠开模具。而无论是前期预备，仍是后期全体本钱，与其买3D打印机，还不如买冲压机，更好也更廉价。
所以传统的工业出产办法仍是没有改动，改动的只需使用上的，比方出产数据收集、数据主动生成等数字化方面是前进的。
所以中小企业不能盲目地向进行所谓的“工业4.0”转型，才智化工厂的生长有一个途径图。
▶▷榜首是资料科技化。实在底层的革新，是资料的革新。比方阿迪达斯的boost鞋底，这个“踩屎感”的鞋底，便是资料革新带来的革新性打破；
▶▷第二是零件标准化。零件标准化的背面是模块标准化。不是一切的东西都能定制，由于开模各种方面本钱都很高。零部件标准化就能够下降SKU，能够削减体系运算的负荷，也能够削减整个体系的操作本钱；
▶▷第三是办理精细化。一个企业不计其数人，办理要变成精细化的流程；
▶▷第四是设备的主动化，也叫产线的主动化。从单台设备的主动化，到工序的主动化，再到产线的主动化，解放人工环节，下降人的劳作强度；
▶▷第五是工厂的智能化。比方本来一些操作，需求语音指令，但之后我只需求一扫码，工序的计划就主动排出来了；
▶▷第六是企业的数字化。工厂智能化后，把一切数据悉数收集出来，就能够进阶到企业的数字化。
张弛
■上海大驰工业建筑规划董事长
从现场来看，本年的面积与上一年的规划共同，都是比较疫情前缩减了一半。
而本年，德国大型工业集团在展会上传递的信息，也产生了改动。
疫情前咱们都是在传达工业4.0的概念，讲愿景，讲未来。
上一年，咱们开端专心于职业。比方西门子的展台，有1/3的面积聚集在新动力职业，包含轿车出产、新动力电池出产、数字孪生的工厂规划。
而且比较上一年咱们在提新动力电池、轿车的处理计划，本年开端首要提可继续发展、低碳等概念。
比方会提可继续发展、低碳在食品饮料、化工职业的使用。西门子也沿用了上一年的实用主义计划，更倾向于食品饮料酿制、药品制药等流程型职业，加快数字化转型。
这些被要点重视的职业，首要是关于人民大众最常用的根底类消费品的，再加上欧洲一些主动化范畴大厂，在欧洲的成绩缩减了 1/3的现象来看，或许是由于咱们的出资欲缺乏，商场在相对萎靡，咱们更重视吃喝、日用品方面。
本年展会令我形象深入的，还有AI使用的迸发。
比方微软的展厅人头攒动，他们的Slogan叫“加快工业向AI的转型”。
在内部，他们与近十几家不同类型的工业企业，比方库卡机器人、西门子，施戴德，再到工业软件公司PTC、Ansys公司，进行了全面的AI使用协作。
举例来说，文职类作业，做PPT能比曾经功率更高；技能范畴，本来的机器人主动化控制比较复杂，现在则能够愈加简略、便当地进行PLC编程。
这就必定程度上能缓解欧美的“招人难”问题，用AI来提高办理功率。
值得一提的是，来自美国的AI使用，与德国主动化范畴的企业，交融度越来越高。
比方本来一家工厂，假如要排布几台机床、放几台机器人，再放几条人工产线、几位工人，以往需求十分有经历的工艺布局工程师，进行布局。
而微软展台里展现了一个使用，只需输入需求的产能，加上出资的强度和本钱，以及出产功率，就能够主动生成不同的工艺布局计划；德国SAP也说到在物流流程优化时，运用了AI的技能。
在展会上能够看到，各行各业呈现AI字眼的使用场景越来越多，相当于德国一些企业，现已把许多工业常识沉积到AI大模型里了。
不过需求弥补的是，AI还没到达能够参加终究制作、和统筹全体出产的程度，只能是环绕制作，做产线布局的规划和规划、做供应链的优化、做机器人动作和主动化设备的PIC编程等。
现在国内工业企业与国外工业企业，在AI使用上的距离十分大。
AI工业软件上，尤其是谷歌、亚马逊、微软这种美国互联网公司，和PDC等美国工业软件，他们的使用在我国很难进行展现，落地也会比较难。
当欧美的工业，和美国的AI放在一同的时分，作为工业大国的咱们，优势就没有曩昔那么显着了。
本篇作者 | 巴九灵 | 职责修改 |何梦飞
主编 | 何梦飞 | 图源 | VCG
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责编：彭勃
校正：冉燕青
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